コンサルティング業務

当社では各種様々なコンサルティング業務に対応しております。

経営者の皆様にとって自社を客観的に見ることは難しく、経営課題の「本質的な原因」を見つけることができず、同じ課題に繰り返し悩まされることが多々ございます。

また、「経営課題の原因がわかった」としても、人・組織の問題や業績の問題は、「解決法」がわからないことが多いのです。

当社は、社長様や管理職の皆様と丁寧にヒアリングをさせていただいた上で、成長を妨げている原因を特定します。そして、その原因を解決する方法を共に考え、時には経営陣と現場の橋渡し役として、時には幹部社員や後継者の経営参画意識を引き上げる役割として御社の永続的な発展に寄与するオーダーメイド型のコンサルティングを実施いたします。

企業の課題でお悩みのことがございましたら、気軽にご相談ください。

組織強化コンサルティング

‐経営理念・ビジョン策定浸透コンサルティング

企業にとって経営理念やビジョンを策定し、従業員に浸透させることにより、従業員の行動の明確化や企業の価値観の統一につながります。

企業理念やビジョンが従業員に浸透されている企業は、行動指針も明確になっており、従業員が自律的行動ができ成果を上げ、強い企業作りができ、企業の利益に寄与します。

‐組織人事マネジメントシステムの設計・導入

効率的な業務を遂行するための人事管理や人事評価制度構築、採用計画の策定等、企業に必要な人事管理のマネジメントを仕組化し導入いたします。

また、時間外勤務の削減や有給休暇取得率向上の仕組みづくり等従業員の働く満足度を向上させる仕組みも設計いたします。

導入しても仕組みが定着するまで、サポートいたします。

‐スタッフ教育

企業で働く従業員に能力を向上させるための教育体制の構築、運用するための管理者研修、その他従業の能力向上させるための研修の講師派遣を行い、従業員の能力の底上げを図り、企業の利益向上に寄与します。

‐モチベーションアップ・組織開発・人材開発

働く従業員のモチベーションアップと維持をさせるアドバイスや仕組みづくりや情報の共有が横断的にできる組織開発等、人材を通して企業体質が強化できる仕組みづくりを構築いたします。

経営改善コンサルティング

‐医療・介護・福祉、教育事業、企業の経営分析

企業の財務内容、生産性、商品力等をさまざまな角度から分析し、ストロングポイントやウィークポイントを精査して報告いたします。　　

調査報告までに1～3ヶ月程度のお時間をいただきます。

‐経営戦略立案・経営計画策定支援、計画実行支援

企業が発展、成長してくための、経営戦略の立案、経営計画の策定支援をし、計画の実行支援をしていきます。

企業が利益を上げていくための支援となりますので、長期間に渡り、企業に寄り添い伴走していきます。

‐業務プロセス改善、生産性向上支援

業務を効率よくスピード感をもって取り組みためのプロセスの見直しや新プロセスの構築、生産体制を見直し、生産効率を向上させ企業の増収増益に寄与します。

‐スタッフ採用支援、人材紹介サービス